VODITELJI SVAKOJAKI
Činjenica jest kako u folklornom amaterizmu voditelj/ica djece i odraslih može biti svaka osoba koja to želi bez obzira na znanje, sposobnosti, vještine i ostalo. To je moguće jer nikoga od „nadležnih“ nije briga tko i kako radi s djecom i mladima i na koji način prenosi folklornu baštinu. To su najčešće (bivši) amaterski ili profesionalni plesači te poneki pedagoški djelatnici. Aktiviraju se zbog druženja, folklora, honorara, ambicija, empatije prema vlastitom Društvu, sklonosti prema tradicijskoj kulturi, ukazu ravnatelja ili nemaju pametnijeg posla, pa ajmo.
Hrvatsko društvo folklornih koreografa nastojalo je kroz niz aktivnosti i stručnih tekstova razgrnuti maglu oko djelovanje voditelja kroz opis poslova, kategorizaciju voditelja prema obrazovanju i postignućima te izdavanja licenci no nažalost to nije zaživjelo u praksi jer to nisu prihvatile prvo Zajednice KUD-ova, pa Društva, a zatim i samo voditelji.
U narednih par redaka navesti ću prema vlastitim spoznajama neke od načinima djelovanja voditelja.
Sretno je Društvo koje ima za voditelja vlastitog plesača ili glazbenika. To se pokazalo kao najbolje rešenje i svako društvo bi trebalo educirati svoje ljude i ne opterećivati se unaprijed da li će oni jednog dana biti voditelji ili ne. Ako ih deset pošaljete na Školu folklora ili na Ethno seminar dječjeg folklora ili regionalne seminare i ako od tih deset samo jedan ostane u Društvu kao voditelj to je velika sreća i uspjeh. Ne žalite sredstva za edukaciju.
Postoje voditelji koji svojom toplinom i srdačnošću uspiju okupiti veći broj članova i njeguju prvenstveno sociološki aspekt djelovanja. Djeca i mladi koji dolaze na probe dva, tri puta tjedno žele adekvatan napredak i često samo druženje ne zadovoljava njihove ambicije i tada odlaze u druga (bolja) Društva gdje to mogu ostvariti. U svakom slučaju ovi voditelji su izuzetno korisni za promidžbu folklora.
Danas je velika potraga za voditeljima jer smo svjedoci izuzetnog porasta broja folklornih skupina, a voditelja nema i zato postoje voditelji koji vode više društava po dva, tri, četiri. Ja im se divim jer u najboljima danima nisam znao i umio voditi više od jednog Društva. Ne ulazim u motive djelovanja tih voditelja jer s jedne strane dobro je da rade jer ipak tako pridonose održavanju folklornog amaterizama, a s druge strane ne znam kolika je to koristi napretku svakog od tih Društva. U svakom slučaju uz dobru logistiku može se nešto postići.
Voditelji birokrati odrađuju redovito probe. Dolaze minutu prije početka odlaze odmah po završetku. Ne sudjeluju u životu Društva i tu mora biti jača logistička inicijativa.
Voditelji koji su imali određeni plesački staž u jednom društvu i bez dodatne edukacije prenose naučene metode i sadržaje u druga društva. Nema sreće.
Voditelji profesionalni plesači svakako mogu prenijeti određena scenska i plesna znanja no njihove profesionalne obaveze često im onemogućuju redovite dolaske na probe. Redovitost i kontinuitet je jedna od najvažnijih odlika za uspješnost voditeljskog rada.
Zaključno, svaki odgovorni voditelj prvo mora procijeniti vlastite mogućnosti za uspješno vođenje određene skupine i prilagoditi rad mogućnostima skupine i logistike Društva. U folklornom amaterizmu nema novaca to svi znamo, dakle entuzijazam bi trebao kod svih voditelja biti na prvom mjestu. U našem društvu još uvijek je prisutno zaziranje od kriterija i normi što je prisutno i u folklornom amaterizmu i to je imalo za posljedicu djelovanje voditelja – svakojakih ali ma kako bilo svi su vrijedni poštovanja jer ipak su oni važni akteri u našoj folklornoj zajednici.